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贵州南部产业转移示范区2023年工作要点
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2023示范区将围绕“贯彻二十大,实现新跃升”主线任务,保持稳的步伐和进的态势,狠抓招商引资、标准厂房盘活、项目建设、企业服务、园区改革等重点工作攻坚,全力完成各项“跃升”目标推进示范区高质量发展。

一、目标任务

——招商引资:谋划工业招商引资项目40个以上,引进项目20个以上,招商引资到位资金完成20亿元以上

——厂房盘活:盘活利用标准厂房25㎡以

——项目建设:新开工项目20个以上,新投产项目12个以上;

——企业培育:新增规模工业企业10户以上;

——工业产值:规模工业总产值完成170亿元以上,规模工业增加值完成40亿元以上

——外资外贸利用外资700万美元以上,外贸进出口总额完成3亿美元以上。

  1. 重点工作

(一)全力抓招商引资。把招商引资作为实现“跃升”的重要突破口,围绕1+2+N产业发展体系,坚持“走出去”“引进来”,开展招商引资攻坚行动。2023年力争引进产业项目20个以上,新增到位资金20亿元以上

1.加强项目谋划。围绕主导产业,科学谋划储备一批含金量高、吸引力强、财税贡献大的招商项目,一季度前完成谋划项目40个以上,精包装项目2个以上,计划投资60亿元以上。

2.强化全员招商。一季度前制定印发贵州南部产业转移示范区2023招商引资攻坚方案》围绕1+2+N产业体系分产业成立招商专班组建重大项目、基础材料、轴承、机电新型建材等5招商小分队,进一步量化招商目标,具体到人,从严压实干部招商责任,全年外出招商30次以上。

3.多元化开展招商。一是发挥行业商会桥梁纽带作用,加强与各地商会、行业协会的联系,建立友好合作机制,拓宽招商引资渠道二是加强与中产集团联系,主动上门拜访资源企业,了解信息、探求合作,吸引更多企业来独投资三是充分利用现有企业资源开展精准化“以商招商”四是通过组建招商公司,充分吸纳社会化、市场化力量,构建以招商公司为主体的市场化招商体系。

(二)全力闲置厂房盘活以“四个一批”为抓手,通过招商引资、腾笼换鸟、扩产升级、以资抵债民营企业自主招商等多举措推动标准化厂房盘活全年盘活标准厂房25以上。

1.招引企业入驻盘活利用一批。围绕装备制造、新型建材两大产业,开展电机、轴承、磁粉、磁瓦、转(电枢)、换向器(整流子)、小家电、电动玩具、电动工具、汽车配件等产业招商,新增盘活利用标准厂房18(其中存量厂房4,招引企业完善设施14)。

2.腾笼换鸟清理盘活利用一批。根据招商引资合同(协议)约定事项,建立招引入驻企业履约情况和生产经营情况动态监测机制,对产出强度低、税收贡献小、履约效果差、停产半年以上的入驻企业,通过沟通、约谈、司法程序等方式依法依规开展清理,现有标准厂房内“僵尸企业”全部清零,新增盘活利用标准厂房3

3.技改升级扩能盘活利用一批。深入开展“双培育双服务”工作,全力做好现有企业扩产升级服务,鼓励丰达轴承、元诚轴承、优利凯轴承等企业加快技改升级扩能步伐,新增盘活利用标准厂房2

4.资产债务置换盘活利用一批。有针对性地对之前各项目工程款欠付情况进行梳理,加强与有潜力和意向性债权人沟通、磋商,采取“以资抵债民营企业自主招商”的方式引入项目盘活拉林保税物流中心、尧梭工业园等烂尾资产,盘活利用烂尾标准厂房2

(三)全力抓项目建设。坚持“项目为王”发展思路,以高标准、高质量、高要求抓好项目建设。

1.基础材料产业制定基础材料生产企业安全、生态环保、技改升级“一企一策”整改方案,狠抓基础材料产业提质升级攻坚。坚持问题导向,对照方案开展问题整治,推动基础材料产业生产更加规范、企业更具活力。重点推进金孟年产50万吨新型锰材料、圣亚230000KVA矿热炉技改升级等项目建设,推动勇进等存量企业节能降碳改造升级

2.新型建材产业聚焦简利石材园建设,加快推进中臣石材、银辉石材林地、临时用地及竣工验收等手续办理,确保项目6月底前建成投产。加快解决中伟石材、万锦石材矿山、林地、环评、安评、水保等手续办理,确保中伟石材12月底投产,力争万锦石材12月底前建成投产。

3.装备制造及其他产业力争荣南二期项目2月底启动建设,力争中科电力二期、元诚轴承二期项目6月底前启动建设。统筹发展生态特色食品、新能源等产业,重点推进LNG、生物质颗粒等项目,力争6月底启动建设

4.基础设施项目加快启动经开区110KV南简变扩容工程、10KV小轴线以及麻尾S205省道改扩建项目;全力推动10KV小凤回线建成投用;围绕政策性金融工具申报通道谋划园区基础设施项目,不断完善园区标准厂房扫尾工程、污水管网延伸建设等园区基础设施,为产业聚集发展提供有力支撑。

全力抓培育服务全“全链条培育、全覆盖包保、全方位服务、全过程跟踪”“四全服务”机制,以有为服务破解制约企业发展梗阻,推动企业心无旁骛抓生产。

1.强化规模工业企业培育。实施梯度培育计划,加快培育一批龙头企业、“小升规”潜力型企业入规上统,确保年度新增规模工业企业10家以上。

2.强化龙头企业培育。实施龙头企业培育提升行动,全力推动东峰锑业主板上市,将金孟培育成20亿级龙头企业,弘鑫炉料、胜成科技培育成10亿级标杆企业,弘辉炉料、融晟科技、法拉第培育成5亿级骨干企业。

(五)全力抓外向型经济发展。

1.加强外贸主体培育。开展“内转外”“间转直”行动,挖掘具备出口能力的新主体,培育中科电力、星海制造、钧裕皮具、法拉第磁电、丰达轴承、中臣石材等成为外贸主体全力以赴抓好东峰锑业矿权调规,鼓励五金矿业拓展海外业务,力争全年实现外贸总额1.8亿美元以上。协调金孟锰业等基础材料企业“外入内”,将进口业务转移至独山,力争回流1.2亿美元。力争全年完成进出口总额3亿美元,其中:一季度完成0.4亿美元、二季度完成1.1亿美元、三季度完成0.8亿美元,四季度完成0.7亿美元。

2.强化外资主体培育。培育中臣石材、银辉石材等成为外资企业;鼓励星海制造、海花草等外资企业持续增资,扩充生产线或对原生产线进行提质改造,进一步提升产能,提高利用外资总量全年利用外资700万美元

3.加快推进内陆港建设。加快内陆港保税仓、大宗矿产品交易中心投资主体比选谈判,尽快启动一期项目建设,力争202312月底保税仓一期和大宗矿产品交易中心投入运营。

五、全力推动园区改革创新

一是进一步优化工信局与经开区合署办公运行机制,优化整合工业人才力量,为工业发展提供人才保障。二是继续执行以绩效为核心的薪酬管理考核制度,树牢按绩取酬的工作导向,奖优罚劣,努力形成责任在肩、奋勇争先、共谋发展的良好干事创业氛围。着力提升金晟集团实体化市场化运营水平,加快构建“管委会+公司”职能明确、融合协调、运营高效、一体发展的工作格局。积极参与拓展大宗矿产品交易、物流业务,大力开展方解石、石灰石等矿产开发,全年实现营收6800万元以上。

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